英坤泰召开第二季度经营大会

近日，英坤泰召开2024年第二季度经营大会。公司总经理，副总经理，市场部长及全体经营骨干参加会议。

会上，公司副总经理对英坤泰第一季度经营指标完成情况进行点评，他表示，第一季度因主、客观原因导致经营成果与计划指标之间存在一定差距，全体成员需要认真梳理在跟进项目情况，建立与用户的常态化沟通机制，及时了解项目进展情况，从而做到第一时间响应、第一时间启动。目前，公司多个重点跟进项目已取得阶段性成效，全体经营骨干需要乘胜追击，确保项目落地。

市场部部长表示，在接下来的经营工作中，市场部将进一步细化市场划分，在现有市场划分的基础上引入客户评价体系，明确公司接下来的重点合作客户和重点拓展客户，由专人进行跟进对接，进一步发掘客户的期望价值，并在重点合作客户群体中选取关系最为紧密的客户建立战略合作伙伴关系，为战略合作伙伴提供装卸作业成套解决方案的咨询服务。

随后，市场部全体经营骨干还对自己目前在执行、在跟进的重点项目进行汇报，综合测算公司接下来一段时间的预期盈利能力。

公司总经理在会议最后发表讲话，他强调，第一季度一般是港机行业的淡季，放眼全年工作不难发现，2024年的市场宏观环境不容乐观，客户对重大项目、长周期项目的决策仍旧相对保守，甚至对升级改造和新机采购保持观望态度。第二、三季度需要全体经营骨干进一步加大项目跟进力度，走出英坤泰的办公室，走进客户的办公室，将我们的技术实力展示出去，将我们的服务理念展现出去。公司也将进一步提升治理能力，做好经营工作的支持和保障工作。

会议还对第二季度及半年度经营工作指标进行细化讨论。