公司召开2024年度高质量发展经验交流研讨会
来源：英坤泰 发布时间：2024-12-15 浏览次数：100
近日，公司召开2024年度高质量发展经验交流研讨会，就公司本年度技术创新、市场经营和项目管理等方面高质量发展新突破进行经验总结，进而提前谋划2025年度重点工作方向。公司董事长主持本次会议，公司总经理在会上作重要讲话，各业务部门负责人及主要工作人员参加会议。
会上，公司总经理首先对2024年英坤泰高质量发展情况进行全面总结。他表示，2024年是公司快速成长的重要一年，我们鼓励技术自主创新，寻求技术赋能的高质量发展，祥民吊投入市场后得到良好反馈，潜在客户需求仍需进一步挖掘；我们重视营造共赢的合作伙伴关系，英坤泰的成长离不开合作伙伴的鼎力支持，时刻牢记英坤泰的初心和使命，方能在市场竞争中行稳致远；我们重视为营造以人文关怀为核心的工作氛围，通过不断完善管理体系，提升公司整体工作效能。
随后，技术支持部从申请技术专利和优化设计方案角度出发，市场营销部从维护客户关系和开拓新市场角度出发，项目执行部从安全生产和质量管控角度出发对本部门年度内重点高质量发展工作进行汇报交流。
在交流研讨后，公司董事长作总结讲话。她表示，2024年11月是公司成立两周年的日子，公司在这一年中申请了多项技术专利，开拓了多个新用户市场，迈出了国际化经营的重要一步，这些都是公司在2025年继续推进高质量发展的全新起点，各部门要勠力同心、携手共进。她还对2025年公司高质量发展提出三点要求
1.增强技术创新能力
港机市场随着行业的发展变化已不再是单纯拼成本的市场了，用户更加重视技术创新带来的解决问题新方案，因此技术创新要坚持问题导向，从根源出发，用技术创新来巧妙解决现有问题和矛盾。
2.提高人才培养意识
公司高质量发展的长远动力需要有合理的人才梯队建设予以支持，各部门负责人在今后的管理活动中要提高人才培养意识，一方面要提高目前骨干的综合能力，另一方面也要提前做好招聘规划，向公司提出确切的用人需求，用科学的人才培养方案储备长足发展动力。
3.提高防范化解重大风险能力
公司在快速发展的同时不能忽视法律合规风险、财务风险和生产作业风险等潜在制约公司发展的隐患，提高风险管控意识，压实风险管理责任，以全员更高的防范化解重大风险能力严守公司高质量发展底线。